INTERVENÇÃO AM, PAOD, 26/12/2006

2006 está a chegar ao fim.

É tempo da formulação de votos venturosos para o novo ano que se avizinha, mas é também tempo de, ao jeito de balanço, se tecerem algumas considerações ao trabalho autárquico desenvolvido que, respeitando o espírito natalício da época, convém serem o mais brandas e caridosas possível.

Mas por mais brandos e caridosos que queiramos ser não podemos deixar de concluir que o ano de 2006 não foi, em termos de gestão municipal, apenas um ano perdido. Foi um ano de retrocesso, um ano em que Aveiro se foi progressivamente desqualificando, um ano em que Aveiro se foi afastando do grupo das autarquias nacionais de referência de que, até há bem pouco tempo, fazia parte.

Se me fosse permitido fazer uma alegoria futebolística diria que Aveiro que ocupava um dos lugares cimeiros do campeonato autárquico nacional, divide agora pontos com Ovar ou Ílhavo e, pelo andar da carruagem, ainda vai ter de disputar a liguilha com autarquias como Vagos, Murtosa ou Oliveira do Bairro para não descer de divisão e ter de ir jogar com a Oliveirinha ou a Gafanha.

E é bom que se saiba que por detrás deste insucesso está a actual equipa autárquica liderada pelo Dr. Élio Maia a quem os munícipes de Aveiro, nas últimas eleições, concederam o privilégio de conduzir os destinos autárquicos aveirenses por quatro anos.

É tempo de Natal tempo de boa vontade mas também tempo de verdade. E é a verdade que nos obriga a dizer que o nosso Município é hoje um navio à deriva em risco de soçobrar. E ao seu leme, o Dr. Élio Maia não consegue traçar um rumo que permita a Aveiro sair da situação em que se encontra porque, infelizmente, não sabe para onde quer ir. E nenhum vento é bom para quem não sabe para onde vai.

Que foi feito das promessas feitas em campanha eleitoral, agora que o choradinho do passivo herdado se está a esgotar? Onde está a estratégia de que o nosso município necessita agora que essa tão abusada manobra de diversão se está a extinguir? Como é possível que passado mais de um ano da tomada de posse deste executivo ainda não se saiba qual o montante da dívida do município? Para quando a prometida alteração na estratégia das empresas municipais? Onde estão os novos projectos? Quando é que se concluem projectos que vem do executivo anterior como o ferry-boat que as gentes de S. Jacinto anseiam ou o Mercado Manuel Firmino pondo fim à cruz dos seus abnegados comerciantes? Como é possível que o Sr. Vereador das Finanças afirme que se permite “cortar“ a todos os seus colegas vereadores e inclusivamente ao Presidente quando estes, como ele diz, lhe massacram o juízo a solicitar verbas, sem que o Presidente publicamente repudie essa subalternidade?

De facto o que se verifica é uma completa e total falta de liderança por parte do Sr. Presidente da Câmara. O que se constata é uma confrangedora inépcia para o exercício do cargo de quem teria o dever de conduzir esta nau, que é a Câmara de Aveiro, a bom porto. O que se comprova é a cabal aplicação prática do Princípio de Peter que nos explica que nem sempre um bom Presidente da Junta de Freguesia pode ser convertido num razoável Presidente da Câmara.

O Sr. Presidente da Câmara não foi eleito, como pensa, apenas para coordenar uma equipa de vereadores. O Presidente da Câmara foi eleito para ser o líder dessa equipa. E não pode, como o tem feito, estar ausente dos debates em que se definem aspectos fundamentais para o nosso futuro colectivo como o Orçamento e o Plano, ou nas reuniões em que se discutem estes assuntos, entrar mudo e sair calado. O Sr. Presidente não pode ainda ter a postura e agir como a Rainha de Inglaterra e limitar-se a moderar conflitos entre a sua Câmara dos Lordes instalada nos Paços do Concelho e a sua Câmara dos Comuns sedeada na fábrica Jerónimo Pereira Campos. Tem de criar estratégias, tem de traçar objectivos, tem de definir metas, tem de distribuir tarefas, tem de implementar soluções para os males de que Aveiro padece e envolver todos os recursos disponíveis e toda a nossa vontade colectiva nesse processo gratificante que é o de desenvolver Aveiro, que é o de transformar Aveiro num concelho em que valha a pena viver.

O Presidente da Câmara de Aveiro não pode, só porque um dia lhe confidenciaram que a populista política de porta aberta é eficaz em termos eleitorais, passar os dias a receber munícipes sem sequer previamente ter feito a triagem da importância do problema que vai ser apresentado. O Presidente da Câmara não pode, mesmo que queira, gastar quatro dias por semana (agora parece que são menos) a resolver problemas de galinhas que saltam a cerca, comem e deixam presentes pouco perfumados no terreno do vizinho do seu dono. Não pode, porque não foi para isso que foi eleito, não é para isso que é pago e isso apouca-o e pior, apouca Aveiro e isso nem o Presidente da Câmara tem o direito de fazer.

O Dr. Élio Maia foi eleito para ser o Presidente da Câmara da Aveiro. Não para exercer o papel de psicólogo, médico ou padre. Nem muito menos para ultrapassar os serviços relativamente aos processos de legalização de obras, de habitação ou de autorização para construção. Muito menos para arranjar emprego para as pessoas (embora eu aí reconheça que tem tido algum êxito relativamente a alguns familiares de conhecidos políticos locais). E o papel de Presidente da Câmara de Aveiro, que não é uma Junta de Freguesia em ponto grande, é complexo, desafiante, certamente desgastante e exigente mas, decididamente, não implica apenas a ponderação e a análise dos problemas. Implica também e fundamentalmente a tomada de decisões que, como todos sabemos, são muitas vezes conflituantes e difíceis de tomar. Mas que, a bem de todos nós Aveirenses, a bem de Aveiro e do nosso futuro comum, têm de ser tomadas.

É por isso, Dr. Élio Maia, que lhe desejo, bem como ao seu executivo, muita saúde e discernimento para 2007. E espero que consiga rever a sua posição e começar a governar Aveiro. Que bem precisa!

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